SETELAH LULUS KULIAH MAU JADI PEGAWAI ATAU USAHA SENDIRI

TANYA : "SETELAH LULUS KULIAH MAU JADI PEGAWAI ATAU USAHA SENDIRI"

Dear Pak Mirza

Saya mahasiswi yang hampir lulus skripsi. Selepas dari kuliah dan mendapat gelar, sebetulnya saya bingung mau kemana arah hidup saya. Menjadi pegawai, buat usaha sendiri, atau apa? Saya sama sekali belum punya rencana apa apa. Apa Pak mirza bisa memberi saya pencerahan arah mana yang bisa ditempuh? Saya takut tidak bisa bahagia atau sukses dalam hidup. Terimakasih

Lisa

JAWAB:

Dear Lisa,

Ada 2 hal yang umum dicari manusia dalam hidupnya yaitu kesukesan dan kebahagiaan.

Kesuksesan adalah parameter yg dibuat oleh lingkungan, tapi kebahagiaan bisa ditentukan parameternya oleh diri sendiri.. Sekarang apa yang Lisa jadikan prioritas, ingin sukses atau ingin bahagia?

Gambarannya seperti ini, seorang pengusaha atau karyawan sukses mungkin saja bisa mendapatkan posisi, jabatan, kedudukan, penghormatan tertinggi diantara lingkungannya. Harta dan Tahta seperti orang bilang semua sudah didapatkan. Semua orang memandang hormat dan kagum. Semuanya memandang bahwa dia adalah pribadi sukses. Parameter yang berlaku di masyarakat menyatakan dia adalah orang sukses dengan segala pencapaiannya..

Tapi bagaimana jauh di dalam hatinya? Coba tanyakan secara jujur. Apakah dia masih punya waktu untuk bertemu kawan kawan, bertemu saudara dan orang tua, melakukan hobby, atau beribadah dengan khusuk? Apakah dia  menemukan kawan kawan sejati, yang tidak memandang segala sesuatunya hanya dari uang dan jabatan, yang bahkan berani memarahi  karena sayang kepadanya dan takut dia  menuju jalan yang tersesat arah. Apakah dengan kesuksesan dunia maka hati  merasa damai tentram dan terpuaskan bahwa hidup  merasa berarti? Itulah kebahagiaan. Tidak bisa dinilai dengan harta dan tahta.   

Maka seringkali banyak orang kaya, berlimpah harta, jabatan tinggi tapi hatinya merasa kosong, anak anaknya hidup berantakan, musuh bisnisnya banyak. Tapi seringkali seseorang dengan penghasilan cukup tapi wajahnya selalu berseri seri, senyumnya iklas karena hatinya gembira, keluarganya rukun dan saling support. Itulah yang dinamakan kebahagiaan. Tidak terlihat tapi dirasakan dan terpancar dari aura orang yang mengalaminya

Bagaimanapun adalah sangat baik jika kita memiliki keduanya: kesuksesan dan kebahagiaan. Maka kuncinya adalah buatlah keseimbangan dalam proses mendapatkan keduanya. Pada saat upaya kita mengejar kesuksesan mulai kita rasakan akan membelenggu waktu, perhatian, empati, kesenangan maka perlambatlah. Kembalilah pada hal hal yang mendasar dalam hidup, berkunjung ke rumah orang tua, bersilaturahim dengan kawan kawan lama, lakukan hobby, beribadah dengan tenang. Seimbangkan apa yang bisa dikejar dengan pikiran dengan apa yang bisa dijaga dengan hati.

Jadi pilihlah menurut kata hati Lisa akan jadi apa Lisa di tahap kehidupan setelah lulus nanti. Timbanglah dengan seksama saran saran dari orang tua, keluarga, kawan. Belajarlah kesalahan dari kesalahan orang lain tanpa harus mengalami sendiri, dan tetapkan itu jadi jalan hidup Lisa. Bertanggung jawablah pada pilihan tersebut dan berusahalah yang terbaik. Seimbangkan antara kebahagiaan dan kesuksesan, maka Lisa akan jadi orang yang beruntung.

SEMANGAT SUKSES ( Mirza A. Muthi )

BARU 3 BULAN BUKA USAHA, APA YANG MUSTI DILAKUKAN?

Tanya:"Baru 3 bulan buka usaha, apa yang musti dilakukan?"

kepada yth, Mas Purwanto.

mo tanya sedikit nih mas. sayakan baru mulai buka usaha advertising meliputi pembuatan neon box, bilboard, dan lain lainya. usaha baru berjalan sekitar 3 bulanan.satu hal gimana sih cara promosi untuk mencari order yang paling efektif, saya sudah sebar brosur dan berusaha menjalin hubungan kerja. tapi sampai saat ini memang belum terlihat hasil yang maximal.ya tetep usaha berjalan mengalir. cuma barangkali ada sharing dan masukan buat saya.

terima kasih banyak maaf jika kurang berkenan

salam hormat.

Indra R. A.

Jawab:

Yth Bp. Indra

Saya juga pernah mengalami Apa yang bapak rasakan saat ini. Sudah buka usaha...sebar bosur sana-sini, loby sana-sini, prospek sana-sini.... tapi setelah beberapa bulan ordernya tidak datang juga....

Jangan takut Pak... saya rasa ini dialami oleh sebagian besar orang yang memulai usaha... Apa lagi bapak baru buka usahanya 3 bulan lalu...

Kuncinya cuma... TERUS BERUSAHA & SABAR... Tidak ada yang instant, semua pasti memalui proses...

Langkah awal bapak yang harus di genjot adalah "memperkenalkan" usaha bapak ke pada sebanyak mungkin orang yang bapak temui. perbanyaklah

bertemu & silaturahmi dengan orang yang anda kenal maupun orang baru yang anda temui setiap hari. Ceritakan & perkenalkan  kepada mereka mengenai usaha bapak. Berikan kartu nama kepada mereka. Bila perlu ikuti organisasi-organisasi yang bapak merasa nyaman di dalamnya. karena organisasi adalah tempat berkumpulnya orang-orang.

Cara lain yang sedang TREND saat ini dan sangat efektif adalah membuat Blog/website. Buatlah juga account di Facebook atau Tweeter. ikuti milis-milis yang sangat banyak di dunia maya. Cantumkan nama usaha bapak & alamat/no telp. di dalam setiap e-mail yang bapak buat ke orang lain.

Pokoknya jangan pernah berhenti untuk "memperkenalkan".

Singkat kata..... teruslah menanam....maka akan ada saatnya untuk menuai apa yang telah kita tamam. Saya rasa hal-hal tersebut diatas cukup untuk bisa membuat orang lain bisa ATTENTION terhadap usaha bapak.

Semoga sukses dalam usaha & kehidupan. Purwanto

SIAPKAN DIRIMU SEBELUM SUKSES

SIAPKAN DIRIMU SEBELUM SUKSES

Selamat pagi Pak Mirza

Saya mau curhat sedikit Pak. Saya baru 28 tahun tapi biar begini sudah banyak hal yang saya raih. Setidaknya menurut pandangan saya dibanding kakak kakak saya. Saya pernah bisnis MLM sampai berhasil dan jadi contoh keluarga, saya pernah punya bengkel motor yang dimulai dari kecil sampai cukup besar, juga punya mobil motor beli pakai uang sendiri. Tapi itu cerita masa lalu karena saya sering kali naik tinggi lalu turun tajam lagi. Begitu terus hidup saya sampai lama lama saya capek juga.

Kira kira apa yang bisa Pak Mirza sarankan untuk saya, saat ini jiwa saya sedang lelah sekali. Terimakasih

NN, Jakarta

NN yang luar biasa.

Anda termasuk pemuda yang luar biasa, di usia muda telah sempat mendapatkan pencapaian sukses di banyak hal. Memang banyak pendapat mempertahankan lebih susah daripada mendapatkan. Sebaiknya sukses yang sudah kita capai dipertahankan semampu kita akan lebih baik dan membawa manfaat bagi keluarga kita. Kalau saja Anda berhasil mempertahankan kemakmuran, pasti Anda sudah bahagia

Coba kita sama sama bayangkan, jika  gelas kapasitas 0.5 liter diisi air 5 liter apa yang terjadi? Tetap 0.5 liter yang tertampung dan 4.5 liter lagi akan terbuang percuma. Banyak sekali yang terbuang ya, karena wadah gelasnya tadi itu tidak cukup untuk menampung semuanya. Bagaimana caranya supaya kita bisa menampung seluruhnya 5 liter air tadi? Ya dengan mengganti gelasnya dengan kapasitas yang cukup untuk 5 liter. Apa intinya dari cerita ini? Gelas kita umpamakan diri kita. Sedangkan air adalah kekayaan yang diberikan. Kadang kita belum menyiapkan “diri kita” yang cukup pantas untuk menerima semua “kekayaan” ini. Maka kita perlu membesarkan gelas kita agar lebih siap menerima air lebih banyak.

Apa yang kita perlu siapkan? Terutama masalah mental dalam menerima kekayaan yang besar sangat dibutuhkan. Kedewasaan kita menyikapi kekayaan tersebut mempengaruhi umur kekayaan tersebut bertahan pada diri kita. Biarpun mendadak dikasih hadiah uang 1 Milyar, tapi kalau menerimanya sebagai sesuatu kekagetan yang harus benar benar dinikmati sebebas bebasnya untuk “membalas dendam” apa apa yang selama ini belum pernah dan belum bisa dinikmati, memuaskan hasrat sebesar besarnya, tanpa memikirkan bagaimana mengelola kekayaan untuk 3-5 tahun kedepan, maka sebanyak apapun kekayaan yang kita dapat hari ini pasti suatu hari secara cepat akan habis juga.  Setelahnya pasti kita menyesal karena pernah memiliki banyak harta tapi seakan semua sirna tak bersisa.

Kenapa kadang Tuhan belum memberikan keberhasilan sebesar yang kita harapkan? Karena menurut Tuhan, kita belum siap untuk menerima anugrah lebih besar dari yang mampu kita terima saat ini. Jadi teruslah bersyukur dan tetap berusaha agar secara bertahap kita menerima kemakmuran yang terus meningkat, seiring dengan pertumbuhan mental kita yang makin dewasa , makin matang dan pantas untuk menerima dan mengelola kekayaan yang Tuhan berikan dan titipkan kepada kita. Ingat , bersedekah dan berzakat juga harus dilakukan agar kekayaan yang kita terima juga bermanfaat bagi orang lain.  Juga tetap hormati kakak Anda, jangan jadi sombong. SEMANGAT SUKSES (Mirza A.Muthi)

OMZET RESTO MENURUN?

Tanya : "Omzet Resto Menurun?"

Semangat Sukses Pak Mirza

Saya pemilik rumah makan seafood di Tasik. Awalnya resto kami ramai dikunjungi orang. Memang dari awal saya optimis karena memang saya sangat berniat membangun rumah makan ini dari golden shake hand saya kerja di Bank, sehingga investasinya tidak kecil . Tapi baru berjalan 6 bulan terlihat penurunan omzet yang signifikan, sampai sekarang jalan 1 tahun 2 bulan rasanya kalau bisa ingin saya jual saja usaha ini sebelum keburu bangkrut. Saya jadi berat membiayai costnya, membayar gaji karyawan, dll. Jadi malah membuat pusing kepala. Saya kecewa investasi ini gagal, kiranya apa yang salah dengan bisnis restorant saya pak. Saya pikir ya sudahlah dengan restorant ini, tapi kedepannya apa yang harus saya perbaiki agar usaha saya selanjutnya lebih berhasil. Mohon masukannya. Terimakasih

AG, Tasikmalaya

Jawab:

Semangat sukses Pak, jangan pernah menyerah ya.  Untuk tahu persis apa penyebab “gagalnya” restorant bapak memang tidak bisa saya jawab melalui email tanpa diagnose apa permasalahan intinya. Tapi sementara sebagai input penyakit umum dari outlet seperti restorant  biasanya adalah masalah service dan operasional.

Untuk outlet service seperti restorant ada 4 pilar yang penting didirikan kuat kuat agar seluruh bangunan bisnis tetap tegak berdiri, tidak rubuh sebelum waktunya. Yaitu : Produk, Cara men-delivery produk tsb, karakter setiap crew outlet, karakter teamwork di outlet tsb.

Produk

Bapak punya menu seafood, yang pasti identik dengan kesegaran bahan baku, Untuk beberapa orang maniak seafood bisa merasakan apakah bahan baku ikan ini masih segar atau sudah lama. Juga bagaimana cita rasa makanan tersebut. Apakah ketersediaan semua stok menu yang terdaftar di buku menu selalu tersedia atau banyak yang sold out. Kalau tanya menu ini itu selalu dijawab sold out maka orang akan malas datang lagi. Selalu cari pembanding dari produk competitor terdekat, buat survey pelanggan mengenai produk apa persisnya yang diinginkan pelanggan. Bahkan jelaskan apa menu menu yang masih enak untuk take away atau ada produk yang hanya enak jika dimakan langsung sesaat setelah dimasak. Jika harus take away bagaimana kemasannya agar pelanggan tetap aman dan nyaman saat membawanya. Walaupun tidak serentak semua sempurna saat pertama kali buka outlet, tapi terus lakukan innovasi berkesinambungan untuk produk Anda. Untuk produk seafood apakah cara masaknya berbeda, cara penyajiannya lebih menarik, bahkan dengan membuat aquarium besar atau kolam ikan luas dimana seluruh ikan stock Anda berenang bebas memberi gambaran keyakinan pada pelanggan bahwa resto Anda betul betul menyajikan hanya ikan segar.

Cara mendelivery produk

Maksudnya kita lihat bagaimana respon pelanggan menerima produk tersebut sampai di tangannya. Apakah outputnya rasa puas atau complain? Untuk resto misalnya: bagaimana buku menu disajikan untuk mempresentasikan daftar menu di restoran itu, apa sesuai design dan bentuk buku menu dengan kemegahan restorantnya, apa kondisi buku menu masih layak pakai, tulisan dan foto menunya masih bisa dibaca jelas, jangan jangan tulisan menu dan harganya sudah banyak dicoret coret. Bagaimana cara waiter menawarkan menu kepada mereka, apa dengan cara yang sopan sambil tersenyum, waiter bisa menjelaskan ingredients menu yang dimaksud jika ditanya pelanggan, waiter bisa memberi saran menu yang cocok kepada pelanggan baru yang datang,  berapa lama mereka harus menunggu sampai menu yang di-order bisa sampai di meja mereka. Apakah ada program program promo yang memberi benefit langsung kepada pelanggan, misalnya mengusung thema hemat atau compliment jika mencapai nilai transaksi tertentu, penting sebagai bentuk care kepada pelanggan. Bagaimana menunggu pembayaran di kasir apa lama atau ternyata sering salah masukkan angka di billing. Dari mulai pintu depan dibuka mempersilakan pelanggan masuk sampai pintu depan ditutup mengucapkan terimakasih atas kehadiran pelanggan, maka seluruh rangkaian kegiatan pelanggan di outlet harus betul betul perfect sempurna dan membawa kesan kepuasan bagi pelanggan. Pilihannya hanya dua, pelanggan tersebut besoknya datang lagi atau itu kali terakhir pelanggan datang ke outlet Anda.

Karakter setiap crew outlet.

Kalau ada 50 orang bekerja di satu outlet berarti ada 50 karakter yang terbentuk dari masing masing mental setiap crew outlet.  Kalau diantara mental karakter ini terbentuk chemistry kondusif saling support dan saling membangun satu sama lain, maka itulah yang kondusif untuk bisnis. Tapi kalau ada mental karakter yang korup, negative, penghasut, malas, provocative dan lain lain yang membuat kinerjanya jadi terganggu, maka harus segera diganti dengan karyawan yang lebih positive mental karakternya. Karyawan yang susah tersenyum, tidak ramah, tidak membantu, malas belajar, tidak menerima kritik dan saran dari orang lain, malas dan terlalu menghitung waktu sepertinya bukan orang yang tepat untuk jadi karyawan outlet Anda. Jelaskan kepada karyawan apa pentingnya selalu berwajah senyum, berlaku ramah, bersifat menolong paling tidak selama jam kerja. Ajarkan bagaima bersifat sabar, terbuka menerima kritik dan saran dari teman lain. Jika perlu dalam morning briefing beri pencerahan motivasi masalah mental attitude dan bagaimana menjalani hidup dengan baik, dilakukan setiap hari. Pesan pesan positif yang terus disampaikan setiap hari secara intesif dan khusuk bisa perlahan merubah cara pandang orang dan akhirnya merubah mental orang kearah lebih positif. 

Karakter Teamwork

Jika setiap orang kebetulan bisa mengikuti satu SOP outlet yang sudah digariskan perusahaan dan semua menuju pada satu tujuan yaitu kepuasan pelanggan, maka berbahagialah Anda sebagai pemilik usaha. Tapi untuk mencapai tahap itu memang tidak mudah. Dimulai dari mencari seorang pemimpin outlet ( manager ) yang handal. Karakter seorang pimpinan harus betul betul memiliki spesifikasi sebagai pemimpin. Leadership, menjadi panutan dan tauladan, menjadi jembatan yang bijaksana antara crew dan owner. Jika kita menemukan ada pribadi prbadi bermental negative dalam teamwork, maka lebih baik kita mengorbankan 2 – 3 orang negative daripada membiarkannya meracuni 47 orang lainnya. Itu lebih bijaksana dan pemimpin atau pemilik usaha tidak akan pernah bisa membuat senang seluruh karyawan yang ada. Manager mempresentasikan SOP kepada seluruh karyawan, dijelaskan know how SOP tersebut kenapa kita harus sama sama berada di satu rel dan tujuan yang sama walaupun berlainan gerbong. Jalankan Reward dan Punishment dengan aturan main yang jelas dan adil. Menyusun Teamwork itu awalnya ada diproses perekrutan. Untuk itu pentingnya melakukan proses perekrutan karyawan yang selektif dan professional. Mencari karyawan itu mudah, tapi mencari karyawan yang cocok itu susah. Bisa 3 bulan outlet hanya bongkar pasang karyawan sampai ketemu formasi yang cocok dan tepat. Maka jika awal proses perekrutan kita bisa sehati hati mungkin untuk mendapatkan person person yang cocok skill maupun mental karakternya, maka periode bongkar pasang karyawan bisa dikurangi.

Demikan pak, persyaratan minimal yang harus dicapai jika outlet Anda ingin berhasil. Terimakasih. SEMANGAT SUKSES ( Mirza A. Muthi )

BAGAIMANA JIKA BROSUR SUDAH TIDAK EFEKTIF?

TANYA :"BAGAIMANA JIKA BROSUR SUDAH TIDAK EFEKTIF?"

Yth Pak Mirza

Membaca paparan TIPS bapak bulan lalu mengenai brochure sangat menarik, tapi bagaimana jika brochure sudah tidak lagi efektif sebagai alat promo? Sebagai pemilik toko yang baru buka, saya sudah menyebar brochure dan memasang spanduk yang saya pikir materinya dan designnya sudah pas selama 3 bulan berturut turut, tapi tetap saja sepertinya pelanggan jarang datang ke toko saya. Mohon petunjuknya pak

Salam,

Tasya - Medan

JAWAB

Ibu Tasya yang baik,

Sayang ibu tidak menyebutkan apa jenis usaha ibu, agar saya bisa lebih spesifik memberikan jawaban, Tapi Okelah saya coba memberi gambaran umum. Menyebar brochure dan memasang spanduk adalah strategi awal promo yang umum dilakukan setiap usaha yang baru buka. Tapi jika ternyata cara ini sudah dicoba beberapa bulan dan tidak membawa dampak omzet yang signifikan. Lalu strategi apa yang kemudian bisa dilakukan?

1. Bagaimana situasi kompetitor radius 5 km? Kalau ada kompetitor berarti outlet Anda harus "lebih" dibanding kompetitor. Harga lebih murah, atau produk lebih bagus, atau suasana belanja lebih nyaman, parkir lebih luas, bonus lebih banyak, service lebih ramah berkesan, atau lebih lebih yang lain sesuai positioning dan differensiasi produk Anda. Jadi bukan hanya brochure yang Anda harus sebar. Konsekuen antara janji janji di brochure dengan apa yang bisa didapat pelanggan di toko ibu adalah yang utama. Jika di brochure Anda sebut produk makanan Anda rasanya paling enak, ya memang harus mayoritas orang yang datang ke toko Anda mengatakan setuju rasa makanan ini enak. Jika di brochure Anda nyatakan suasana nyaman, parkir luas maka Anda betul betul harus menyediakan kenyamanan dan parkiran luas untuk pelanggan Anda. Ingat , kepuasan akan disampaikan oleh 5 orang pelanggan Anda ke rekan rekan atau relasinya, tai ketidak puasan atau kekecewaan akan disampaikan ke minimal ke 10 orang relasi , keluarga atau kalangan lebih luas lagi. Jadi walaupun ada orang yang belum pernah datang ke outlet Ibu tapi dia sudah dengar berita jeleknya mengenai toko ibu, maka dia kemungkinan besar tidak akan pernah datang ke toko ibu. Apalagi di sekitar 5 km masih banyak toko sejenis yang menyediakan produk/ jasa yang sama.

2. Bagaimana pandangan lokasi outlet Anda menurut opini kastemer yang datang. Jika lokasi outlet Anda termasuk agak susah dicari, jangan lupa tambahkan peta lokasi di brochure Anda. Cantumkan nomor telpon dengan huruf ukuran besar yang mudah dibaca untuk bisa dihubungi. Juga pasang billboard di dekat jalan raya utama terdekat dengan outlet Anda. Apalagi jika toko / outlet Anda ada di bagian belakang komplek ruko atau ada di sudut Mall yang agak sepi traffic orangnya. Kalau perlu beri keterangan marking tempat / gedung yang lebih/ sudah dikenal di dekat lokasi toko Ibu. Misalnya 200m dibelakang HERO supermarket, dsb. Juga lebih buat exterior toko Ibu lebih eyecatching, misalnya dengan menambah penerangan warna warni kelap kelip yang lebih mudah terlihat dari jauh, atau plang toko yang lebih besar ukurannya, atau cat eksterior toko yang lebih menyolok. Mungkin ada orang yang tertarik produk Anda ingin datang dan berusaha mencari outlet Anda, tapi terkendala karena mereka cuma berputar putar mencari lokasi outlet Anda dan tidak bisa ketemu karena outlet Anda tidak jelas lokasi tepatnya dan tidak ada petunjuk jelas ke arah outlet Anda.

3. Dengan cara jemput bola "paksa" orang untuk datang pertama kali ke outlet Anda. Banyak hal yang menyebabkan apa yang diuraikan di brochure tidak menjadikan orang tertarik datang ke outlet Anda. Salah satunya di luar masalah produk dan lokasi mungkin adalah persepsi. Seperti di bisnis karaoke keluarga, persepsi di tahun 2005 tetap saja karaoke adalah tempat hiburan khusus bapak bapak, padahal kita sudah notice logo kita dengan tulisan karaoke keluarga. Tetap tidak ada anak anak atau ibu ibu berani datang ke outlet. Lagi lagi hanya bapak bapak dan yang lebih mudanya kalangan mahasiswa, bukan mahasiswi. Lalu kita menggunakan strategi melingkar, yaitu kita tidak tawarkan core business kita yaitu karaoke, tapi kita ajak mereka ibu ibu datang ke outlet untuk mengikuti demo masak, atau mengadakan lomba mewarnai untuk anak anak, atau bahkan seminar kesehatan untuk para ibu ibu usia 50 tahun ke atas, lomba karaoke antar mahasiswa, pokoknya event below the line yang venuenya tetap di outlet tapi kita bukan jual karaokenya. Setelah acara inti selesai baru kita ajak para peserta jalan jalan keliling outlet, melihat suasana, kenalan dengan para crew outlet, melihat busana sopan para waitress, mencicipi lezatnya menu, mencoba canggihnya system karaoke dan merasakan gembiranya berkaraoke bersama keluarga. Action ini dijalankan sporadis di seluruh outlet Inul Vizta dan perlahan tapi pasti berhasil merubah persepsi negatif karaoke di mata para pelanggan wanita, ibu ibu dan anak anak. Tahun 2010 ini karaoke sudah menjadi pilihan utama bagi keluarga yang ingin mencari hiburan sehat dan menyenangkan di luar rumah. Demikian sebagai sharing, semoga tetap bermanfaat.

SEMANGAT SUKSES ( Mirza A.Muthi )

BISNIS TANPA MODAL

Tanya : "Bisnis tanpa modal"

Pak Mirza,

Ini sebetulnya masalah bisnis biasa, sudah sering dibahas. Tapi tetap saja saya tidak bisa menjalankannya. Yaitu saya tidak punya uang untuk modal bisnis, tapi saya mau punya bisnis. Bagaimana ya cara awal mulainya supaya bisa terwujud?

Nunu, Jakarta

Jawab :

Nunu yang baik,

Sebetulnya karena Nunu bilang ini sudah biasa maka pasti juga sudah tahu jawabannya, cuma mungkin bingung bagaimana memulainya. Bisnis skala atau bidang tertentu dengan tanpa modal memang bisa dilakukan, hanya perhatikan mindset dibawah ini:

Pertama:  Jangan selalu artikan modal ini hanya identik dengan sejumlah nilai uang tertentu.  Jeli melihat peluang usaha dan bangun jaringan dengan banyak orang dan komunitas. Dari peluang tersebut, lakukan penawaran. Ketrampilan memasak Nunu yang digabung dengan pemilik dana bersama sama membuka restorant soto ayam betawi, itu juga usaha. Penawaran Nunu untuk me-manaje dan kelola tempat cuci motor 24 jam milik pemilik usaha cuci motor yang sedang bingung ditinggal karyawannya, itu juga usaha. Bantu supply dan kerjakan bungkus plastic yang modalnya relative murah untuk kemasan souvenir pernikahan yang diselenggarakan WO untuk kontrak setahun itu juga namanya usaha

Kedua: Jangan selalu artikan bisnis adalah usaha skala besar. Contoh usaha yang saya sebutkan di atas tadi namanya juga usaha. Ambil kesempatan dan mulailah. Mulailah dari yang kecil, maka tujuan yang besar akan terlihat. Jika kita hanya menunggu hal hal besar dan melewatkan hal kecil, pasti Nunu tidak akan pernah jadi pengusaha mandiri. Mulai belajar kelola cuci motor 24 jam secara sungguh sungguh dan smart. Dalam setahun pemilik usaha merasa puas dengan kinerja Nunu maka dia akan perluas usahanya dengan tambahan area cuci mobil. Tentu saja sharing profit buat Nunu makin besar per bulannya, makin menguntungkan. Nanti dipertengahan tahun berikutnya bisa saja pemilik membuka cabang di lokasi lain dan tentu saja Nunu yang akan dipercaya memegang bisnis sepenuhnya dengan skema bagi hasil kepemilikan bersama. Dengan itu Nunu sudah bisa jadi pengusaha cuci mobil 24 jam tanpa modal.

Ketiga: Jangan selalu melewatkan peluang. Jika saat ini memang Nunu sedang tidak ada pilihan yang lebih baik selain berwirausaha, misalnya tidak sedang bekerja dengan gaji cukup memuaskan, kalau tanpa disengaja ada datang penawaran menjalankan usaha yang dipihak Nunu tanpa modal atau ada tapi nominalnya tidak besar, pelajari dengan seksama usaha tadi. Apakah MLM yang terpercaya dan adil, atau usaha yang ada feeling prospek bagus kedepan, atau jenis usahanya sesuai dengan skill dan hobby Nunu, dan pertimbangan lain, tapi jika 80% feeling Nunu bilang ikut, maka action-lah.   Banyak orang memiliki ide ini –itu buat usaha, tapi ide tinggallah ide karena tidak berani diwujudkan. Banyak orang menyesal jika di suatu hari melihat ada orang bisa kaya dan berhasil dari ide yang mungkin sebelumnya kita sudah tahu, atau dari usaha yang sebelumnya kesempatan ini pernah datang ke kita tapi saat itu kita tolak atau kita tidak berani melaksanakannya. Usaha bukan melulu teori, usaha adalah action.

Keempat: Jangan selalu pikir bahwa dalam membuat usaha selalu harus modal kita sendirian. Apalagi dalam posisi tidak ada dana untuk modal, maka kita harus membuka diri untuk kongsi bersinergi dengan orang lain. Kongsi bisa berupa bagi hasil berdasarkan prosentase terhadap omzet kotor atau nett profit. Skema sharing tersebut sudah ditentukan di awal sesuai kesepakatan pihak pihak yang mendirikan usaha bersama ini . Misalnya kongsi di investasi gedung usaha. Sewa ruko bisa gabung berdua, misalnya lantai 1 untuk buka ATK plus foto copy dari owner yang lain dan di lantai 2 buka cafenya Nunu. Jika dana modal tidak ada, maka skill dan kepercayaanlah yang dinilai oleh mitra kongsi kita. Jika tidak ada skill spesifik tertentu, maka kejujuran dan semangat yang bisa dianggap bernilai oleh mitra. Jika sudah tidak ada modal, tidak punya skill, tidak jujur dan tidak bisa dipercaya, juga malas, maka jangan pernah bermimpi bisa jadi pengusaha.

Kelima: Jangan segan menabung dan mengelola asset sedari muda untuk tujuan membuka usaha. Jika menjadi wirausaha sudah menjadi tujuan hidup dan sangat diperjuangkan maka menabunglah untuk mengumpulkan modal. Mungkin awalnya dari status karyawan sudah menabung. Menabung juga tidak harus dalam bentuk uang. Bisa dalam bentuk asset atau logam mulia. Bahkan bisa saja menabung dalam bentuk batu bata atau bahan bangunan yang awet jika bercita cita nanti mau dibikinkan rumah kontrakan di tanah kosong. Atau menabung untuk bayar DP pembelian rumah baru.  Jika sudah dapat sejumlah Dp rumah, beli rumah tersebut , lalu kontrakkan. Uang sewa bulanan dipakai untuk bayar cicilan rumah tsb. Sekian tahun berikutnya di saat umur dan mental Nunu siap, maka rumah tersebut bisa dijual dan uangnya dibuatkan usaha. Harga tanah dan property diatasnya juga sudah berlipat, maka dana penjualan rumah tersebut juga cukup untuk kebutuhan membuka usaha. Dan jangan semua digunakan untuk modal usaha, sisihkan untuk backup sebagai cadangan untuk keluarga. Bagaimanapun jika ikut usaha dengan style saya, lebih baik berusaha menggunakan uang orang.

Demikian kiat kiat usaha tanpa modal yang bisa dijalankan. 

SEMANGAT SUKSES ( Mirza A.Muthi )

IBU KOTA MAU PINDAH BAGAIMANA PENDAPATNYA?

TANYA :"Ibu Kota mau pindah bagaimana pendapatnya?"

Salam sukses Pak Mirza

Ada wacana panas akhir akhir ini yaitu sedang dikaji akan pindahnya Ibu Kota Administratif dan pemerintahan Jakarta ke Kalimantan ( atau Palangkaraya, tepatnya ). Kira kira menurut pengamatan bapak apakah ada manfaatnya untuk pemerataan kesejahteraan masyarakat, khususnya warga kota Palangkaraya? Terimakasih

Maria , Palangkaraya

JAWAB

Salam Sukses juga Ibu Maria

Mungkin DKI Jakarta sudah hampir melampaui daya tampung maksimalnya sehingga keseimbangan umum juga terganggu. Alam mencari keseimbangan baru dan itu tentu saja mengakibatkan pergeseran pada apa saja yang ada di atasnya. Kekuatan Daya dukung tanah rusak karena air tanah diambil terus, air laut masuk menginterupsi celah kosong dan kepadatan tanah menjadi labil. Beban mati secara umum lebih besar dari perhitungan karena banyaknya gedung gedung dan kendaraan yang cenderung diam karena macet. Efek beban menjadi berlipat karena perhitungan beban bergerak pada saat perancangan badan jalan berubah menjadi beban mati untuk waktu yang lama. Longsor bisa terjadi di dalam kota. Jika sesuatu beban sudah melebih daya tampungnya, maka saatnya pindah karena tidak bisa lagi dipaksakan walaupun dengan teknologi. Kekuatan Alam jauh lebih besar dari kekuatan teknologi manusia. Begitu juga kondisi terkini yang dialami kota metropolitan seperti Jakarta.

Syarat menjadi Ibu Kota Administratif dan pemerintahan, pertama tentu saja susunan Kabinet Eksekutif , Dewan Legislatif dan Yudikatif Pusat semua kumpul di satu kota. Tentunya perlu semua infrastruktur yang melengkapinya. Kalau kita bicara tata kota Prioritas sebaiknya mulai dari rumah tempat tinggal para pejabat ini sampai ke kawasan komplek kantor mereka bekerja, tentunya juga akses ke bandara harus sudah siap dengan standard VIP khas kenegaraan tentunya. Luasan zoning orang orang VIP ini tidak terlalu luas sekitar 10% luasan lahan Ibu Kota,  hanya posisinya strategic dan kalau bisa ada di garis lurus untuk memudahkan akses dan mempercepat waktu tempuh.

Dari infrastrukture jalan raya utama untuk kebutuhan kenegaraan ini baru dibuat “cabang cabangnya” yang menghubungkan pusat pusat aktifitas harian baik bisnis, administrasi, perdagangan warga kota tersebut, termasuk juga karyawan Negara sub ordinat dari para menteri dan anggota dewan.  Mulai dari perumahan rakyat, residential dan kawasan komersial lain, kawasan perkantoran dan industri, pasar rakyat. dll. Karena untuk kebutuhan ini dipakai oleh jauh lebih banyak orang dan sifatnya harian, maka luasan zoning ini paling besar, mungkin sampai 65% luasan ibu kota.

Untuk prioritas ketiga baru zoning untuk lokasi supporting seperti tempat belanja besar seperti Mall, kawasan rekreasi, olah raga, museum dan lain lain landmark. Zoning ini menggunakan 25% luasan lahan ibu kota. Maka sebetulnya jumlah Mall yang sedemikian banyaknya di Jakarta sudah sangat tidak ideal karena sudah menimbulkan titik titik konflik kemacetan yang terkunci di seluruh area kota, apalagi jika sudah weekend tiba. Setiap area punya daya tampung maksimal.

DKI Jakarta sebagaimana kita tahu adalah Kota Pusat Pemerintahan dan Pusat Bisnis. Mungkin hampir 50% uang beredar di Indonesia berpusat di DKI Jakarta, sisanya tersebar di kota kota lain di Indonesia. Tata kota DKI Jakarta yang terlanjur tidak ideal dengan azas kemudahan akses, efesiensi waktu dan manfaat ruang dan tidak bisa mengimbangi pesatnya pertumbuhan aspek aspek kebutuhan penduduk kota menjadi kendala bagi pelaksana Pemda DKI Jakarta mengatur ulang masalah, terutama kemacetan lalu lintas dan pertumbuhan peduduk di Ibu Kota. Tumpang tindih antara kesibukan adminstratif Negara dengan kesibukan bisnis kota Jakarta menjadikan situasi menjadi kurang nyaman seperti sekarang. Daya tariknya tentu saja walaupun DKI Jakarta macet seperti sekarang, tapi apa daya seluruh kemudahan akses bisnis, ekonomi, perdagangan, tranportasi antar daerah dan luar negeri semua yang paling modern, paling lengkap berpusat di Jakarta. Tidak ada kota lain di Indonesia yang punya fasilitas hidup, industri dan bisnis bahkan pariwisata sesempurna DKI Jakarta.

Pemilihan para ahli untuk kota Palangkaraya ini sebagai alternative tentu sudah memikirkan banyak hal. Seperti lokasi yang aman dari gempa, aman dari bencana alam lain dari arah lautan, aman dari kemungkinan gunung api aktif, ketersediaan sumber energi melimpah ( batu bara, gas bumi dan matahari ), lokasi strategic aman dari serangan langsung negara lain, juga tentunya masih tersedianya cukup luas daerah untuk di-redesign layout tata kotanya dan denah zoning peruntukannya jika akan distandardkan sebagai Ibu Kota Pemerintahan.  Dengan memisahkan antara kota ( misalnya di Palangkaraya ) sebagai fungsi Ibu Kota Pemerintahan dan DKI Jakarta sebagai Pusat kota bisnis itu akan menjadi solusi terutama bagi para pelaku pemerintahan Eksekutif, Legislatif dan Yudikatif. Akses mereka tidak lagi macet dan mudah mudahan lebih efektif dalam menjalankan pemerintahan karena tidak terlalu lelah di jalan. Tapi bagi pelaku bisnis di Jakarta sebetulnya tidak juga terlalu signifikan karena tidak ada yang berubah. Bisa lebih susah juga jika kebijakan tertentu yang VIP harus tetap diambil oleh pemerintahan Pusat dan time service level birokrasinya jadi lebih panjang dengan alasan harus ditangani oleh pejabat di Palangkaraya. Kendala jarak antar kota ini harusnya bisa diatasi dengan system jaringan on line agar lebih cepat tapi tetap hemat.     

Nah kaitannya dengan wacana apakah perpindahan Ibu Kota pemerintahan ini bisa membawa dampak positif bagi kemajuan kota Palangaraya, tentu saja sangat berpengaruh. Jika tidak ada Peraturan Tata Kota atau Perpu yang melarang sebuah kota administrative pemerintahan didampingi oleh fasilitas perumahan umum dan komersial, bisnis, perdagangan, rekreasi, dan kebutuhan supporting kota lainnya, maka bisa dipastikan Palangkaraya minimal dalam waktu 5 s/d 10 tahun setelah Ibu Kota pemerintahan pindah ke sana juga segera akan ditumbuhi perumahan perumahan baru, Mall mall baru, kawasan industri, perdagangan, pariwisata baru dan kesemuanya ini akan lebih menggerakan ekonomi penduduk kota Palangkaraya. Ibu Kota Pemerintahan dengan adanya Presiden dan seluruh anggota Kabinetnya, Dewan Legislatif yang cukup banyak anggotanya dan Dewan Yudikatif akan memberi gengsi dan daya tarik juga magnet tersendiri bagi sebuah kota. Apalagi dengan kenyataan bahwa sumbu pemerintahan tidak pernah bisa jauh dari sumbu pengusaha. Pertama para pengusaha pasti akan mengarah juga ke Palangkaraya untuk lebih dekat lobby dengan pemegang kebijakan bisnis. Lalu setelah mereka mendapatkan akses bisnis, mereka akan membangun kawasan kawasan fungsional baru dalam rangka mencari keuntungan dan peluang bisnis. Dari bisnis mereka akan tercipta lapangan kerja baru, memberikan pendapatan baru bagi masyarakat kota Palangkaraya. Secara teknis UMR juga pasti akan meningkat dan kesejahteraan , daya beli masyarakat kota Palangkaraya juga akan meningkat. Segala aspek kehidupan, mulai dari harga tanah, harga sembako, harga kehidupan sehari hari juga akan meningkat. Bagi para pelaku bisnis ini akan meningkatkan kesempatan naiknya omzet.

Yang perlu diantisipasi di awal agar tidak sampai terjadi kemacetan seperti Jakarta adalah tata kota Palangkaraya yang harus dirancang se-ideal mungkin. Kepatuhan pemanfaatan ruang kota pada zoning yang sudah ditetapkan, termasuk zona hijau untuk menyerap air hujan agar tidak terjadi banjir dan juga tersedianya area pengembangan pada setiap zoningnya untuk antisipasi pertumbuhan yang mungkin lebih cepat dari prediksi.   

Kecuali ada perda khusus Palangkaraya yang “melarang” kota Palangkaraya tumbuh sebagai kota bisnis dan hanya khusus sebagai kota administrative pemerintahan dan kebijakan, maka semua kejadian di atas sangat pasti akan terjadi. Jika ibu adalah warga kota Palangkaraya dan jika betul Ibu Kota Pemerintahan akan pindah kesana, maka selamat menikmati datangnya “hujan emas” dalam kehidupan keluarga warga kota Palangkaraya. SEMANGAT SUKSES ( Mirza A. Muthi )